“ผ่าแผนการวิเคราะห์ธุรกิจ SME สูตรสำเร็จทางการตลาด”

ผ่าแผนการวิเคราะห์ธุรกิจ SME สูตรสำเร็จทางการตลาด          ในขณะที่กำลังดำเนินการจัดทำแผนธุรกิจหรือหลังดำเนินการจัดทำแผนธุรกิจเป็นที่เรียบร้อยแล้ว ผู้ทำธุรกิจควรต้องมีการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนธุรกิจควบคู่ไปด้วย เพราะแผนธุรกิจที่ดีต้องอยู่บนพื้นฐานความเป็นไปได้ ในการนำมาปฏิบัติได้จริง    จึงจะเกิดประโยชน์คุ้มค่าในการดำเนินการจัดทำแผนดังกล่าว           การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนธุรกิจ ผู้ทำธุรกิจจำเป็นที่จะต้องมีความรู้และประสบการณ์เฉพาะด้านเป็นอย่างดีหรืออาจให้ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านรับผิดชอบแผนย่อยๆของธุรกิจ โดยวิเคราะห์แผนการตลาด แผนการจัดการ แผนบุคลากร แผนการผลิต แผนการเงิน แผนดำเนินการ รวมทั้งแผนฉุกเฉินด้วย เพราะความเป็นไปได้สำหรับแผนย่อยๆแต่ละแผน ต้องอาศัยหลักการประเมินความเป็นไปได้ที่แตกต่างกันออกไป สิ่งที่ต้องวิเคราะห์ในแผนธุรกิจ SMEs  ความถูกต้องน่าเชื่อถือของข้อมูลพื้นฐาน           ทุกธุรกิจจำเป็นต้องศึกษาข้อมูลที่นำมาใช้ในการกำหนดแผนว่ามีความเที่ยงตรงหรือเบี่ยงเบนเพียงใด เพราะถ้าเกิดความเบี่ยงเบนตั้งแต่จุดเริ่มต้น สิ่งที่จะถูกกำหนดขึ้นตามมาก็จะคลาดเคลื่อนและห่างไกลความเป็นจริงในแผนทั้งหมด เช่นการได้ข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งขันมาอย่างไม่ถูกต้อง     ก็ทำให้เราประเมินความสามารถของคู่แข่งขันผิดไป ผลที่ตามมาคืออาจทำให้เราประมาทคู่แข่งขัน หรือใช้กลยุทธ์ที่ผิดทางไปก็เป็นได้ ดังนั้นในการวิเคราะห์ต้องตรวจสอบแหล่งที่มาของข้อมูลอย่างถูกต้อง และข้อมูลจะต้องมีความทันสมัยไม่ทำให้เกิดความผิดเพี้ยนของข้อมูลได้ ต่อมาก็คือการวิเคราะห์เกี่ยวกับแผนที่กำหนดขึ้น  ความสามารถขององค์กรทางด้านการตลาด          พิจารณาวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ว่าธุรกิจที่กำลังจะเดินเข้าไปหรือกำลังดำเนินกิจกรรมอยู่นั้น อยู่ในระยะวงจรชีวิตที่มีอนาคตต่อไปหรือไม่ หากอยู่ในระยะวงจรชีวิตที่กำลังถดถอยหรืออิ่มตัวแล้วก็ถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่ทำแล้วไม่คุ้มค่าต่อการลงทุน…